据《北京体育大学校史》记载，1979年开始，北京体育学院印刷厂、发行科、校办工厂合并成立了劳动基地办公室。一些较易实行独立经营管理的部门，如汽车队开始采取逐步过渡的办法试行企业化管理。为了弥补办学经费不足和不断改善职工生活，学校自1984年12月起，开办第三产业，成立“北京体育学院开发服务中心”。这是校内改革的重大步骤，也是学校以后逐步走向市场经济的先声。
自1986年，车管科试行企业化管理，在取得了社会效益和经济效益以后，于1989年兴建了北京海淀北体加油站、北体综合商店和北体汽车维修部。1992年又集资创办北体汽车出租服务公司。1985年在南一楼设招待所。1992年成立校产办公室。1993年成立校产管理委员会。
2000年12月27日，成立了后勤服务产业集团，总务处成建制地与学校行政体系剥离，资产管理处行使甲方职能。
2001年，进一步进行后勤剥离，基建办公室划归校产办，原行政科资产管理职能、节能办公室划归资产管理处，培训楼划归留学生办公室，物业管理服务中心、公寓管理中心划归集团管理。
2005年，随着高校后勤管理体制的改革和高校校办产业的不断发展，为适应学校建设发展需要，在学校机构调整中成立北体产业管理集团。将原北体宾馆和后勤服务产业集团所属企业和经营性单位北京海淀北体加油站、北京奥华出租汽车有限公司北体车队、北京北体大校园综合商店、北京博体体育科学技术开发公司、北京北体宾馆、北京海淀小白楼商品部、北京海淀北体汽车配件销售中心、北京体大纯净水中心划归北体产业管理集团管理。
2007年北京体育大学培训中心建成后，其经营管理工作由北体产业管理集团负责。2008年北京北体大体育培训中心有限公司成立运营。
北体产业管理集团所属企业北京博体体育科学技术开发中心自2013年1月6日起，正式更名为北京北体科技中心。北京北体科技中心以“发展体育产业，推动全民健身”为宗旨，充分发挥北京体育大学的权威专家团队和场馆资源优势，坚持产学研一体化的产业发展道路，面向社会和市场需求，开发北京体育大学对外体育培训、体育赛事以及科研转产等。
2017年后,集团为贯彻学校深化改革的要求,陆续成立了北体大国奥足球俱乐部有限公司、北体大体育文化发展（北京）有限公司、秦皇岛北体大足球俱乐部有限公司、秦皇岛海港区北体大附属实验学校、北体运动教育科技（北京）有限公司、北体传媒科技（北京）有限公司、北体大排球俱乐部（北京）有限公司、北体大篮球手球俱乐部（北京）有限公司、北体大冰雪运动运营管理（北京）有限公司等企业。
集团主营业务包括俱乐部管理运营、体育教育培训、体育赛事、体育表演、体育会展、国际体育文化交流、运动项目培训、体育产业人才培训、大众健身、体育规划、体育咨询、科研转产、学校纪念品开发、校园商业服务、社会加油服务、出租车服务等。
